连续几日,房地产行业终于在多则利好消息的刺激下,迎来了久违的股价集体大涨。

诸如富力地产这种身处债务阴影笼罩下的房企,股价也难得迎来两日飘红。

然而,就在11月15日,富力地产再次大幅下挫,最终收于4.060/股,跌幅高达9.978%。

事实上,早在11月9日,汇丰就将富力地产评级下调至减持,目标价为3.20港元/股。

受该消息影响,富力地产股价在当天大幅下滑5.25%,收于4.15港元/股,相较于今年6月高点9.94港元/股,跌去近60%;其市值也从372.98亿港元,缩水至155.72亿港元,足足蒸发了217亿港元。

虽然随后两日,富力地产股价连续上扬,但短暂建立起来的股价涨幅,又生生跌了回去。

富力地产股价之所以持续下跌,首先是因为其销量进度严重拖后,年度销售目标完成率不足七成,全年达标基本无望。

此外,富力地产一年内到期的有息负债有519亿元之多。虽然富力地产于近期通过股东注资等方式,补充了流动性,但短期债务压身,富力地产的危机显然没有结束。

全年销量达标无望,销售失速或成长期趋势

最近的销售数据显示,10月份富力地产总销售收入共约106.7亿元,销售面积约98.35万平方米。

好消息是,与上月相比,富力地产的销售收入上升2%,销售面积上升4%,整体有所改善。

不过,如果与2020年同期相比,富力地产10月销售收入同比大幅下降33.52%,销售面积也下降了25.53%。

今年1-10月份,富力地产累计总销售收入约1038.7亿元,较2020年同期的1026.8亿元仅增加1.16%;销售面积更是比去年同期的871.13万平方米减少7.61%,仅804.8万平方米。

按全年1500亿元的销售目标计算,今年1-10月份,富力地产仅完成销售目标的69.25%。富力地产若想在剩余的两个月时间完成近500亿元的销售收入,几无可能。

事实上,今年下半年以来,房地产市场整体疲软,“金九银十”这样的传统销售旺季都彻底失色,诸如万科等龙头房企,都难逃销售颓势。

而就在不久之前,穆迪将富力地产的企业家族评级从“B2”下调至“B3”,并将富力地产(香港)有限公司的评级从“B3”下调至“Caa1”,评级展望均为“负面”,标普和惠誉也紧随其后,下调了富力地产的评级。

其中一个很重要的原因,即各家评级机构对于富力地产的销售情况表达了担忧。

彼时标普表示,由于市场情绪疲软,经营环境充满挑战,且富力地产自2019年以来缺乏新的土储补充,认为该公司的销售额在未来6-12个月实现明显反弹的不确定性较高。

标普还预计,2021年富力地产的合同销售额将下降13%-15%至1280亿元-1300亿元,并将在2022年进一步下降4%-6%。

由此看来,富力地产的销售降速,不只是受到整体房地产销售环境的影响,更像是陷入了长期的下降趋势。

这种情况,需要富力地产的高度重视。

短期债务压身,“断臂自救”进行时

销售和回款速度放缓,即意味着富力地产现金流的减少,会直接影响其资金状况,从而加大富力地产降负债的难度。

从“三道红线”方面来看,富力地产是为数不多全部踩中红线的房企之一。

截至2021年6月30日,富力地产净负债率为123.5%,剔除预收款后的资产负债率为74.9%,现金短债比为0.55,三项指标皆超出安全值,处于“红档”行列。

特别是在面对临近到期的短期债务,富力地产确实有些捉襟见肘了。

数据显示,截至2021年6月30日,富力地产的短期借款(借款时长不超过一年)达136.28亿元,相比于上年末的109.20亿元,净增长24.80%。同时,长期借款当期部分(借款时长一年以上,但将在一年内到期)为382.76亿元,二者加起来的短期债务依然高达519亿元。

而在同一时期,富力地产的现金及现金等价物为127.64亿元,相比于2020年12月末的256.73亿元,净下降129.09亿元,降幅达50.28%。

由此可见,富力地产手头上的钱,根本无法覆盖巨额的短期债务。

而为了改善企业现金流状况,增加偿债能力,富力地产两大股东李思廉、张力,于近期对外宣布,将为富力地产提供约80亿港元的股东资金,预计于未来一至两个月内完成。

根据相关协议,富力地产预期于9月21日收到约24亿港元。而在拿到这笔钱的第一时间,富力地产首先用于回购优先票据。

9月21日当天,富力地产回购2500万美元2022年及2023年到期优先票据;6天后的9月27日,富力地产继续赎回2021年到期2亿美元优先票据,票面利率8.875%。

这些回购动作,对于降负债的效果显然微乎其微,但确实有提振市场信心的作用。毕竟,对于当下的富力地产而言,信心比黄金重要。

但是,即便是80亿港元全部到位,相较于519亿元的短期债务而言,只能算是杯水车薪。

针对这一情况,在此前中期业绩发布会上,董事长李思廉透露,“价钱合适,将继续出售资产,包括现有的投资物业、商场、写字楼、酒店”。

如此看来,富力地产的“断臂自救”,刻不容缓。

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