充满二次元因素的页面。图/b站官网

作为国内最大的年轻潮流社区平台,哔哩哔哩(俗称“B站”)已成功覆盖了中国的年轻一代,独特的社区生态和潮流文化,吸纳了一波又一波的粉丝。

随着B站近年来不断进行内容升级,开始破圈,用户的渗透率也在不断增加。

现在的B站,已不仅仅是90后00后的天地,更是许多85后,甚至是80后的常驻地。根据第三方数据统计,2020年B站35岁以下用户占比达86%,由此可见其中包扩大量的85后用户。

尽管B站在短视频大军中拥有不可动摇的地位,用户的连年增长也证明了它在逐渐占领更多人的心智。

然而在盈利层面,B站的成绩却不尽人意。

根据B站第四季度和2020年全年未经审计的财务报告,B站仍处于亏损状态。

2020年,B站全年营收120亿元,同比增长77%,净亏损31亿元,与2019年亏损的13亿元相比,扩大了138.46%。

而且根据信息,这是B站2018年上市后连续第12个季度亏损,从财报数据来看,B站的季度亏损金额及年度亏损金额均在扩大。

连续亏损 原因何在

2月25日,B站公布了截至2020年12月31日的第四季度和全年未经审计的财务报告。

财报显示,2020年第四季度,B站营收为38.4亿元,同比增长91%;净亏损为8.437亿元,同比2019年同期的净亏损3.872亿元扩大118%;调整后净亏损为6.82亿元,2019年同期为3.37亿元,相比扩大一倍有余。

2020年全年营收120亿元,同比增长77%;净亏损31亿元,与2019年相比扩大了138.46%。

针对这一现象,B站表示,亏损的主要原因是费用投入占比高。

根据B站副董事长兼首席运营官李旎在Q4财报会中所说,2019年B站的品牌认知率只有37%,通过2020年的增长策略还有品牌的升级,2021年1月份已经提升到68%。希望通过今年的品牌升级和用户增长的投入,在2021年实现90%的品牌认知率。

这意味着,B站近年来将相当大的一部分费用投入到品牌升级战略中,Q4销售和营销费用为10.21亿元,同比增长147%。2020年全年销售和营销费用为35亿元,同比增长191%。

显然,B站已不满足于最早的二次元社区吸引用户。随着大量用户的涌入,B站的社区内容也越来越多元化,游戏区、舞蹈区、生活区视频成了B站的主流,直播、短视频、长视频、文章、动态等品类也在不断扩充。

前不久,B站品牌宣传片《后浪》引爆全网,连续两年跨年晚会“最美的夜”均超过1亿播放,《说唱新世代》播放超5亿,B站通过热点内容开始“出圈”,扩大势能,扩充用户体量。

百万粉丝up主被封杀,审核机制惹争议

B站用户体量不断扩充,内容品类也随之丰富,大量的舞蹈、生活、游戏类等内容,很受粉丝喜欢,此类视频的up主也是最受欢迎的,2020年百大up主名单中就有很多都是生活区的up主。

然而,B站在迅猛发展的同时,也有“擦边球”现象出现。

最近,B站爆火新番《无职转生》受到广泛热议,由于其中涉嫌侮辱女性突然成为舆论的焦点。

该剧在今年1月份开始播出,并受到了B站的大力推广,力推之下,这部剧刚刚播出四集就达到7000多万播放量,追番人数达500多万。

但随着剧集的播出,其中一些内容遭到了网友的质疑,被指责侮辱女性,三观不正,顿时成为网友抨击的对象。

随着话题升级,发布该剧的up主LexBurner也成为众矢之的,谩骂的言论充斥在他的直播间。

随后,Lexburner在直播中大肆抨击观看的观众,甚至说出“看《无职转生》的人都是社会的最底层”,引起网络声讨。

而在2月8日,B站发出了对《UP主LexBurner违反规定及其毁约个人行为的惩罚公告》,并封禁了Lex的账户及直播间,《无职转生》也被下架。

事情进一步发酵后,B站与一些知名品牌的合作也成了泡沫。@视客眼镜网 、@UKISS悠珂思、@苏菲品牌官方微博等相继发消息称将终止与B站的合作。

一起被推向舆论风口的是B站的审核标准,作为流量、活性巨大的信息流平台,审核体系也非常重要,而“lex事件”发生后,B站的审核标准也陷入了一片争议。

烧钱拉新值得吗?

“lex”事件表明B站相对自由和开放的平台生态,但也说明年轻一代审慎的眼光和判断力。

面对“极度宽容、极度忠诚、极度苛刻”的用户,B站的内容大多是相对小众的,这也是其PUGV(专业用户生产内容)的清晰定位。

但为了获取大量新的用户,B站不得不采取新的策略,从2019年开始,B站就开始涉足OGV(Occupationally Generated Video专业机构生产内容)领域,并且陆续涉足网络综艺、网剧这两个投入较重的OGV内容制作,推出了《风犬少年的天空》和《说唱新世代》等自制剧目,并以5.13亿港元认购了《风犬少年的天空》的制作方欢喜传媒(01003.HK)9.9%的股份,并获得欢喜传媒旗下现有影视作品及新作的独家外部播放权。

而这也收到了不错的效果,2020年9月,B站的“大会员”数量同比增长110%,达到1280万,第三季度月均付费用户数同比增长89%,达到1500万。

然而,注重原创隐秘的内容创作的B站虽然获得了大量的新用户,但也遭到了很多B站“原住民”的抵制和抱怨,认为B站已经失去了最初的情怀。

B站通过引进新的内容制作,来取悦新的用户粉丝也无可厚非,但这种玩法和爱奇艺、腾讯视频如出一辙,无疑将在短视频流量争夺中开启烧钱大战。

而且PUGV一直都是B站引以为傲的优势,up主是B站最大的内容贡献者,若B站的内容生态逐渐变质,也许会降低资深up主的留存度。

值得注意的是,B站在营收上连续大额亏损,如何快速商业变现也当前的难题。从目前的收入结构看,B站的主要营收来源于游戏、电商、广告业务。财报显示,2020年第四季度B站手机游戏业务营收为11.30亿元人民币,同比增长30%,游戏营收占比从2018年71%下降至40%。电子商务及其他收入为7.41亿元,同期增长168%。

此外,B站持续“破圈”,也让越来越多的品牌广告主意识到其用户价值。这也为B站带来了不菲的广告收入,2020年第四季度的广告收入为7.22亿元,较2019年同期增长149%。

但在广告变现的路上,B站其实走得很艰难,由于创始人曾许下“正版番剧永远不添加贴片广告”,一旦在内容中增加贴片广告这种内容,就会被用户“声讨”。

所以B站未来能否走好商业变现的路,就要看它的商业模式能否得到长久的验证,以及新老用户与平台的黏性。

不过,当下B站一方面在烧钱拉取新用户,一方面定义小众独特、主打原创,平台的边界日益模糊,所以B站未来是成为流量大户,还是走向瓶颈,还需进一步观望。

原文作者:梁爱伦
编辑:刘海