4月21日，安踏体育控股股东折让7.54%配售8800万股，合共占全部已发行股份约3.26%，每股作价131.48港元。
这是自2014年10月以来安踏体育控股股东首次配股减持。
不减持则已，一减持就套现115.7港亿元。
自轰动全球的“棉花事件”以来，以安踏体育为代表的国产运动品牌受到了国人的青睐。
一时间，“国潮”成了年轻国人全新的消费理念。
在消费者的追捧下，安踏体育在资本市场上的表现也水涨船高。3月24日至4月20日短短十几个交易日，安踏体育股价大涨27%。
可如今，安踏体育控股股东宣布减持，算得上是自泼冷水。
“棉花事件”助股价大涨
21日早盘前，安踏体育发布公告称，公司控股股东、安踏国际集团控股有限公司（以下简称安踏国际）已与数家机构签订协议，拟配售8800万股公司股份，套现115.70亿港元。
公告显示，安踏国际由上市公司主席、执行董事、首席执行官丁世忠，执行董事丁世家，执行董事吴永华，非执行董事王文默、丁雅丽及其他股东共同拥有。
据最新年报资料，安踏国际直接持有上市公司50.81%的股份，并通过其全资子公司间接持有上市公司10.23%的股份。此次减持后，安踏国际直接持股将降至约47.51%。
据氢财经了解，安踏体育股价当前正处于历史高位。自2020年年初至今，公司股价已上涨超90%，
安踏体育股价大涨，首先要归功与2020年良好的业绩表现。
据3月24日安踏体育发布2020年财报显示，去年安踏实现收入355.12亿元，净利润达51.62亿元，这标志着安踏超越阿迪达斯（2020年净利润33.14亿元）成为世界第二大体育品牌。
随后的“棉花事件”也为安踏体育的股价大涨创造了客观条件。
3月23日，H&M宣布禁用新疆棉花。理由是BCI（瑞士良好棉花发展协会）声称，由于新疆棉花生产农场存在少数民数被强迫劳动等原因，BCI决定暂停在新疆发放BCI棉花许可证。
消息一出，该品牌商品迅速被多个国内电商平台下架。事件发展愈演愈烈，多个国际一线品牌，包括耐克、阿迪、优衣库、新百伦等也因参与"抵制"新疆棉花而遭到国人的声讨。
而作为国内知名运动品牌的代表，安踏体育率先对“棉花事件”做出了回应。3月24日晚，安踏体育发布声明，宣布退出因抵制新疆棉花事件而被关注的BCI，并表示称，其一直采购和使用中国棉产区出产的棉花，包括新疆棉，在未来也将继续采购和使用新疆棉。
安踏体育的这份声明掷地有声，受到了国人的好评。
随后，安踏体育股价大涨，涨幅最高达27%。
“国潮”代表减持套现
安踏体育股价大涨的同时，业绩也在第一季度取得了显著增长。尤其是公司自主的安踏品牌，销售业绩取得了显著的提升。
根据4月14日安踏体育发布的第一季度业绩报告显示，安踏品牌产品零售金额同比录得40%-45%的增长，旗下FILA品牌产品零售金额同比实现75%-80%的增长，其他品牌销售额同比增长115%-120%。
虽然安踏品牌产品对集团零售额的贡献依然低于其他品牌，但已较去年同期有明显提升。
而在2020年全年，安踏品牌收入产品同比下跌9.7%，为157.5亿元。
这背后，同样有着“棉花事件”的影响。
在该事件发生后，国人、尤其是90、00后为代表的年轻消费者，为了以身作则支持国产品牌，纷纷转向安踏等知名国货。
但随之而来的，是“炒鞋”行为。之前专注于国外知名品牌的炒鞋客们，开始转向关注安踏等国产运动品牌，有些限量版在二级市场被炒到了上千甚至上万元。
虽然这其中，充斥着资本的炒作行为，但从侧面也反映出，国人对于“国潮”的真心拥抱。
而想要成为“国潮”的最佳代表，安踏体育显然还有许多功课要做。
虽然从业绩数据上来看，安踏体育已经超越阿迪达斯，成为世界第二大体育品牌。但从业务构成来看，安踏体育收购而来的意大利品牌FILA仍然是业绩主力，而其国产自主品牌安踏的贡献明显落后。
具体到“炒鞋”事件，据数据显示，2020年安踏体育鞋类与服装的营收分别为127亿元、216.7亿元，对应营收占比35.8%、61%。也就是说，此次“炒鞋”事件的主角——安踏球鞋在公司的产品业务构成中并不占优势。
“国潮”品牌的诞生，是产品设计、研发、品牌文化等软硬实力综合作用的结果，但从安踏体育当前的表现来看，其产品的设计、研发技术及品牌影响力，或许根本不足以支撑其昂贵的售价，更无法支撑其如此高的股价和市值。
安踏体育显然有自知之明，此次控股股东逢高减持套现或许就是明证。
在“国潮”崛起的背景下，安踏体育本应该加大研发投入，通过创新赋予产品更高的文化元素、科技含量，推出真正迎合年轻消费者的产品。
而不是逢高“割韭菜”、减持套现百亿，自泼冷水。
减持消息一出，安踏体育股价大跌7%。
