在报警并向公司反映情况十余天后，“阿里女员工被侵害”一事终于受到了阿里最高管理层的重视。
阿里董事局主席兼CEO张勇于8月8日凌晨在阿里内网发帖，用震惊、气愤、羞愧，表达对阿里一员工涉嫌侵犯女同事事件的感受，并委派“灭绝师太”蒋芳牵头独立调查组，对该事件进行彻查。
仅仅一天之后，阿里就公布了阶段性内部调查结果并做出了
处理决定：该事件直接当事人被辞退，永不录用；该事件前期处理过程中的相关责任人也受到相应的惩处。
由此可以看出，阿里公司内部的管理机制完全可以高效地开展工作。可如此一份处理决定，让饱受身心折磨的受害员工，足足等待了十余天。
令人后怕的是，倘若该员工没有秉持“鱼死网破”的决心，在饭堂发传单求同事关注，并最终使该事件在社交媒体上迅速发酵，直至阿里最高管理层关注到并直接干预。那么，这件事情很可能会被相关责任人悄无声息地掩盖下去。
如此看来，阿里在公司管理方面的漏洞，真的很大。
维权无门，受害女员工“鱼死网破”
8月7日，有认证为阿里员工的网友在社交平台发帖称，在出差过程，其被领导要求陪客户喝酒，被灌醉酒后遭到客户猥亵。同时，该女员工还举报称，事后查看酒店录像发现，当晚该领导前后四次进入该女员工酒店房间，涉嫌性侵。
就在前一日，也就是6日，该女员工已经前往阿里饭堂拉起横幅、发放传单求同事关注。据现场曝光视频显示，该女员工和公司保安人员发生了冲突。
至此，该件事才为一众阿里员工逐渐知道，挂在阿里内网，引发山呼海啸般的批判，继而在社交媒体上迅速蔓延，甚至冲上热搜榜第一的位置。
该员工之所以使用如此“不体面”的方式维权，实属无奈之举。
原来，该事件已经发生十余天。事发后，该女员工已经向警方保安，并同时向阿里HR及P10反馈相关情况，并提出两点诉求：
第一、依据公司规章制度，开除相关领导， 且阿里系的公司对其永不录用；
第二、需要一段长假，调理身心健康。
但是，该女员工的诉求，尤其是第一条，并没有得到阿里的积极回应。
在长达近十天的时间里，该女员工部门领导、HR一而再地拖延搪塞，不积极予以正面处理。在这个过程之中，该女员工深深体会到阿里的迟钝和冷漠。
迫于无奈，该女员工只得秉持“鱼死网破”的决心，与阿里的冷漠开启正面交锋。
张勇“后知后觉”，紧急调查、严肃惩处
自此，阿里的最高管理层才“后知后觉”地直接介入该事件。
阿里董事局主席兼CEO张勇于阿里内网发帖，用震惊、气愤、羞愧，表达对阿里一员工涉嫌侵犯女同事事件的感受。
张勇理应感到羞愧、气愤。作为国内最大的互联网公司，阿里拥有庞大、完善的管理体系。然而，一件如此严重的员工维权事件，竟然在整个体系之中被死死压制，险些让该事件石沉大海。
防范机制和追责机制最终形同摆设，这绝对不能为张勇所容忍。
随后，阿里的副首席人力官蒋芳直接介入调查。
仅仅一天之后，真相便大白于天下。该事件的直接当事人承认存在和同事XX在醉酒状态下有过度亲密行为，严重违反公司规定，予以辞退，永不录用。
而在受害女员工前期维权期间，“毫无作为”部门领导和HRG，也引咎辞职。
同时，由于在整个事件处理过程中，HR团队对人的关注、关怀不够，理性多了，感性少了，缺乏感同身受；同时，缺乏应急响应体系和存在严重的判断失误，在遇到涉嫌刑事案件的情况下，未能第一时间将当事人停职。有鉴于此，阿里巴巴集团的首席人力资源官童文红也受到记过处分。
对该事件的发生，张勇表现得痛心疾首：“阿里是所有阿里人的阿里，之所以痛，是因为爱，发生这样的事情是全体阿里人的屈辱。我们必须重塑，我们必须改变。改变必须从每个人做起，但是首先必须从领导者做起，从我做起。请大家拭目以待。”
阿里内部管理的“溃败”，或许最为致命
表面上来看，张勇借由一场强有力的辞退、惩处，“雷厉风行”地解决了这起“女员工受侵害”事件。
但是，从整个事件的过程来看，阿里的内部管理已经“溃败”到一定程度。
在事件发生之后，该受害女员工甚至连正常的诉求都无法得到满足。部门管理层的集体冷漠、推诿，是对施暴者“赤裸裸”的纵容，更是给身心疲惫的受害者带去了更为疼痛的“二次伤害”。
如果不是受害女员工的“鱼死网破”，该事件很可能最终被掩盖。而阿里的内部，仍将萦绕着一种“歌舞升平”的虚假之中。
从此次阿里的处理结果来看，阿里的公关团队通过大量公司通告地输出，表达了公司最高管理层的震怒，以及自上而下“改变”的决心。
但是，去年轰动一时的“蒋凡事件”仍然历历在目，事件的当事人只是受到了“无关痛痒”的惩处。那么，此次阿里最高管理层的“决心”，又有多少真实的成分。
“阿里女员工被侵害”案件的发生，再次证明，阿里曾经引以为豪的HR政委体系，已经随着组织变大，随着文化价值观的稀释，随着组织官僚化，出现“溃败”的态势。
现在的阿里，无疑是危机四伏。
京东、拼多多，甚至美团、抖音等竞争对手的不断冲击，使得阿里保持多年的互联网行业的领导优势，正在一点点瓦解。
更为致命的是，互联网正在遭受到日趋收紧的行业监管。而阿里更是因为“垄断”等违规问题处于风口浪尖，甚至被处以百亿规模的罚款。
外部环境波谲云诡，而阿里内部还要爆发如此不堪的事件。
种种迹象显示，阿里庞大的管理体系之中，连最基本的防范机制和追责机制都形同虚设。而由此造成的内部管理“溃败”，或许会是压垮阿里的“最后一个稻草”。
