继前段时间曾因虚假宣传陷入舆论漩涡中后，创始人唐彬森在2021亚布力论坛上的言论又使元气森林登上热搜，引发舆论热议。
6月8日，在2021亚布力论坛上，元气森林创始人唐彬森称，中国人不缺消费能力，缺的是好产品。同时他又称，很多传统企业老板照搬互联网模式，本来挣钱的公司变得不挣钱了，并引用了华为任正非的言论，“抄华为的皮会死，抄华为的灵魂会牛逼。
此语言一出，难道从出道以来就携带互联网基因的元气森林未来的夙愿是，摒弃“网红”标签走向国货之光？而被外界诟病成“伪日系”的元气森林壁垒够高吗?
一语遭群嘲，品牌打法胜算几何？
6月8日，在2021亚布力论坛上，唐彬森称，中国人不缺消费能力，缺的是好产品。同时他也称，很多传统企业老板照搬互联网模式，本来挣钱的公司变得不挣钱了，并引用了华为任正非的言论，“抄华为的皮会死，抄华为的灵魂会牛逼。”
此言论一出便引发众怒。有不少网友称，唐彬森的话或许正确，但“伪日系”元气森林没有资格提国产好产品。还有不少网友认为，唐彬森强行硬“蹭”华为来抬高自己，挖苦讽刺传统品牌。
与康师傅、统一这些传统饮料品牌不同，元气森林从出道就带有“互联网+”的标签，采用互联网领域中常见的“地缘性套利”的套路,把国外已经流行但中国尚未流行的消费趋势照搬到中国来。
元气森林现有的产品，存在模仿国外产品的现象比比皆是。除了产品包装采用日系画风外，其气泡水的包装上还写着“日本国株式会社元気森林监制”，而令人惊讶的是这家公司却是北京元气森林自己成立的。此外，其后续推出的产品都和国外受欢迎的产品高度相似，无糖茶饮是日本市场的最受欢迎的品类，2020年所新推的气泡果汁是北美地区颇受欢迎的品类。
此外，元气森林另一“互联网基因”的体现就是采用激进增的模式，在营销推广上高举高打，依靠不断地融资、烧钱来火速抢占市场份额。
唐彬森就曾公开表示：“我们敢在创造20亿收入时就掏出18亿去做广告投放，在纽约、伦敦、莫斯科等中心城市做品牌露出。”
事实上，元气森林的广告确实无处不在，如聘请明星代言，斥巨资赞助了深受年轻人追捧的综艺节目，先后赞助了B站纪录片。据虎嗅报道，元气森林曾花1.5亿元拿下B站2021年跨年晚会的冠名权。
从这个角度看，先大面积营销占领用户心智，实现“销量起飞”，但营销并不能直接作用于品牌价值,企业要想发展还是要有自身的核心壁垒。
缺乏竞争壁垒，元气森林还能走多远？
客观上来说，元气森林并未建立起坚固的核心壁垒，很难长期吸引消费者买单。
目前，元气森林最吸引消费者同时也最受诟病的是，玩“0糖”的文字游戏。在包装宣传上把“0糖”当主要卖点，元气森林在短短五年时间抢跑一众饮料界老牌巨头，不仅欺骗了消费者买单，也欺骗了消费者长胖。
元气森林虽然也为“0糖”的虚假宣传发表了道歉申明，就算消费者摒弃前嫌，继续买单，但从长久来看无糖或低糖的气泡水也成不了其长期可依靠的大树。
首先，气泡水主打无糖或低糖，并没有难以复制的独家配方，很难成为元气森林的“护城河”。
随着元气森林带火气泡水后，各企业也纷纷入局气泡水领域，比如传统饮料行业哇哈哈等，还有新茶饮品牌喜茶、CoCo、奈雪的茶、等品牌也都推出了气泡水产品。显然，技术壁垒上没有独家配方，规模上也不足以与巨头抗衡，而在众多竞争对手的围剿下，元气森林业务的发展似乎岌岌可危。
或许元气森林也意识到了气泡水未来发展的局限性，后续也在不断的增加新产品线，先后推出过健美轻茶、能量饮料、乳茶等产品，但都反响平平。
面对国内市场难以突破，元气森林便开始“押宝”出海。据欧睿统计，全球软饮料行业市场规模超过8000亿美元。虽然全球饮料市场前景明朗，但国外市场饮料更是硝烟四起，可口可乐、百事、雀巢常年占据世界市场饮料行业领先地位，而在仅仅在国内发展5年的元气森林在海外知名度并不高，又如何超越这些行业巨头。
此外，代工厂模式也为元气森林的发展埋下隐患。其旗下的所有产品都来自代工厂生产，比如气泡水代工企业主要是健力宝，乳茶、燃茶是统一。
