最近，碧桂园颜面扫地。
据媒体报道，泰安碧桂园地产集团有限公司某90后的外包出纳，堂而皇之地挪用了4800万公司资金，用于打赏主播、打游戏和交女友。
这还不算完。另有媒体报道，碧桂园前区域高管跳槽中梁控股，还挖走了数十名公司中坚管理人员。
此外，碧桂园再次爆出了施工安全问题：5月16日，碧桂园郑州一在建工地，发生了施工塔吊倒塌事故，伤亡情况暂时还没公开。
羸弱的内部管控能力、区域管理层的人员动荡以及频繁发生的安全事故、质量问题，一系列丑闻集体爆发之际，不禁让人疑惑：“宇宙第一房企”究竟怎么了？
内部管控能力羸弱，贪腐频发
根据相关部门发布的判决书显示，李某，年龄27岁，2018年12月-2020年4月期间，担任珠海碧优管理咨询服务公司济南大区的出纳。而该公司为山东泰安碧桂园财务业务外包公司。
就是这么一个不起眼的外包出纳，竟然可以利用职务便利，通过虚假申请、上报、篡改等手法，将“泰安碧桂园”甚至“碧桂园地产集团有限公司”多个资金账户上4800余万元转到自己的个人账户，用于打赏主播、打游戏和交女友。
如此巨额的现金，在碧桂园这样一个大公司里，竟然被一个90后外包出纳给挪用了，真是令人震惊。
实际上，碧桂园内部的贪腐问题并不是什么新鲜事了。2020年6月，已经对此忍无可忍的杨国强，开启了对集团内部的强力整顿。
在当月的管理会议上，杨国强重点谈到了反腐，他说物质贫困不可怕，可怕的是脑袋贫困。
碧桂园总裁莫斌更是当场背诵了杨国强的诗作《廉洁自律》：贪来的钱，不是用来救命的，反而就像放在床下的炸弹，不知道哪天爆起来炸死自己。
紧接着，严格的集团内部审核工作密集展开。
结果并没有让杨国强“失望”，集团内部的贪腐问题触目惊心。尤其碧桂园贵州区域的高层管理人员，几乎全军覆没。
原碧桂园贵州区域总裁黄士冯，在离职碧桂园出任华鸿嘉信总裁半年之后，还是被碧桂园送进了牢狱。
而在黄士冯之前，原贵州区域片区执行总裁杨华平、副总裁关秀云、副总裁黄三峡、营销一部总经理邓英华、营销二部总经理凌鸿等，相继被集团查处。
上到区域总裁，下到营销负责人，碧桂园的区域管理层利用其监管机制的不完善和财务上的漏洞，倾吞了集团动辄千万、数亿元的巨额资金。
而如今，碧桂园又传出被小小的外包出纳倾吞4800余万元巨资，由此可见，碧桂园的内部管控能力有多差。
“集权又放权”，区域管理层人员动荡
碧桂园严格的内部整顿还在继续。
有消息称，碧桂园全国一百四十位区域负责人的签字权已经被收回，任何合同都要过集团。
种种迹象表明，碧桂园正在加强“集权”。
不过，在今年年初，碧桂园常务副总裁程光煜称，“集团职能正在下放，人员也可能伴随去区域。”
按照程光煜的意思，碧桂园会将总部职能进一步下放，与此对应的是区域授权，让更多职能、业务骨干下沉一线，同时会加强区域承责能力。
“一收一放”，碧桂园看似矛盾的行为，或许会引发区域管理层的人员动荡。
果不其然，据媒体报道，原碧桂园天津区域总裁汤磊，于今年3月正式加入中梁控股，全权负责中梁京津冀发展集团的业务拓展及开发经营。
地产行业有这么一句话：铁打的房企，流水的高管。房企高管的频繁变动是再正常不过的一件事情了。但此次汤磊跳槽中梁，竟然连同碧桂园在京津冀及周边地区的其他管理层人员“挖”了个遍。
像中梁京津冀集团分管营销的助理总裁东辉，为原碧桂园北京区域总裁；集团区域董事长张羽，为原碧桂园山西区域助理总裁；集团投资副总经理高侃，为原碧桂园北京区域投资总监。
短短几个月，有多达数十人碧桂园旧将在汤磊的招募下，系数加入中梁京津冀集团，在集团营销、投资、运营等各个重要管理岗位上挑起了大梁。
如此大规模的集体性跳槽事件，即使是在“见惯了大场面”的房地产行业也不多见。碧桂园旧部如此大规模的出走，对集团区域管理层的冲击力显然是相当惨重。
有分析认为，这也从侧面反应出，碧桂园在区域层面的管理不力。区域管理层的人员动荡，或将影响到碧桂园在这些区域的经营业务。
三四线之痛，质量安全问题频发
如果说，内部管控不严和区域管理层的人员动荡，反映的是碧桂园的管理水平，还能够从内部逐步完善优化。
而频繁发生的施工安全问题、房屋质量问题，影响的可是碧桂园“五星级家”的口碑，长此以往将积重难返。
据报道，5月16日，碧桂园郑州一在建工地，发生了施工塔吊倒塌事故，伤亡情况暂时还没公开。
而前不久爆出的广州金叶子酒店坍塌事件，造成4人死亡，直接经济损失约844.79万元。如此重大的事故，起因是施工单位违规开发、安全管理混乱以及现场盲目救援加剧伤亡。而该项目背后，也有碧桂园的身影。
除频频爆出施工安全问题，碧桂园在全国各地更是屡屡因质量问题被业主投诉。
仅2021年以来，包括青岛、枣庄、济宁、安丘、淄博等全国多地接连爆发碧桂园业主维权事件。
值得注意的是，碧桂园的施工安全事故、房屋质量问题，主要发生在三四线城市。
2014年，碧桂园踩对了城镇化的风口，选择下沉三四线城市，布局全国化。尤其是在2018年，随着三年货币化棚改攻坚计划落地，扎根三四线城市的碧桂园吃到了一波政策红利。
到了2019年，三四线城市对碧桂园业绩贡献率到达了56%。
杨国强在公开场合一再强调，他看好中国城镇化的红利，认为碧桂园必将随着三四线城市群体的崛起而逐渐上升。而从拿地方面来看，碧桂园有高达65%的土地储备位于三四线城市。
种种证据都能够表明，碧桂园有多“重视”三四线城市。
但随着棚改退潮，碧桂园的业绩也正在减速。照道理来讲，在如此关键的阶段，碧桂园更应该稳住三四线城市基本盘。
但现实却是，碧桂园因频繁发生房屋质量问题，在三四线城市出现严重的口碑滑坡。
数据显示，碧桂园2020年度的交付物业的平均销售价格是7980元/平米，对比2019年的8407元/平米，降了427元，而三四线城市是降价的主力。
事实证明，碧桂园在三四线城市的房屋质量问题，很大程度上影响到了其在这些地区的售价。长此以往，这也将动摇碧桂园地产业务的根基。
目前，碧桂园给予厚望的机器人业务和农业业务都暂无起色，其地产业务作为“现金奶牛”就愈发显得重要。
而在区域管理层人员持续动荡的当下，碧桂园还在三四线城市“玩火”，要想护住“宇宙第一房企”的金身，绝非易事。
