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换了马甲想要重新开始的陌陌,还是不免为过往所累。

6月7日,陌陌科技(现名挚文集团)披露了2022财年一季度财务业绩。报告期内,营收为31.48亿元人民币,同比下降9.3%;归属公司的净利润为2.899亿元,同比下降37.2%。

资本市场上,陌陌也备受冷落,市值年内已近乎腰斩,曾经的百亿市值,如今仅余下个零头。

陌陌越来越不怎么受待见,关于它的消息如今乏人问津,即便是此前传出将要回港二次上市,也未能引起过多的关注。

在低欲望社会即将到来时,像陌陌这种陌生人社交,未来还会有市场吗?

 

关键数据持续下滑

陌陌的营收又双叒下滑了,这是其季度营收连续第9个季度下滑。

糟糕的情况还将延续,陌陌在财报中预计,下个季度营收将介于30.5亿元至31.5亿元,同比下降14.2%至16.9%。

按照业务划分,陌陌的营收由五部分构成,分别是直播服务收入、增值服务收入、移动营销收入、手机游戏收入和其他服务收入。

直播是陌陌的创收核心,为公司贡献了五成以上的收入。财报显示,一季度,陌陌直播服务营收16.087亿元,同比减少18%。从往年的财务数据看,陌陌直播服务收入已连续9个季度同比下滑。

另外一大收入来源是增值服务,包括虚拟礼物服务以及会员订阅服务等。一季度,增值服务营收达到14.834亿元,同比增长1.9%。

摆在陌陌面前最棘手的问题是,用户增长瓶颈久久难有突破,有付费意愿的也在不断流失。

财报显示,2022年3月,陌陌主App月活用户(MAU)为1.109亿元,同比减少4%,环比减少3%。要知道,陌陌的月活用户早在2018年就突破1亿,2019年的1.145亿下滑,四年时间,陌陌的月活用户规模始终未捅破这层天花板。

付费用户方面,陌陌视频直播服务和增值服务的付费用户去重后总数为1100万,较上年同期的1260万,减少了160万,较1140万,减少40万。

营收、付费用户等关键数据的持续下滑,净利润连续8个季度同比减少,都为平台发展蒙上了一层阴影。

此外,2018年,陌陌用五百三十万新发股,以及6.13亿美元的现金收购的探探,近年来持续亏损拖累了陌陌。一季度,探探的营收为3.490亿元,净亏损1.624亿元。

截至今年3月31日,陌陌持有现金以及等价物155.966亿元(约24.603亿美元),而公司市值目前还不到12亿美元,手里的现金比市值高出一倍,证明资本很不看好陌陌的前景。为此,陌陌只得于6月7日开启了一轮至多2亿美元的股票回购。

 

中年危机

去年8月2日,陌陌宣布将法定名称从“Momo Inc.”更改为“Hello Group Inc.”,母公司正式宣布启用新的中文名称“挚文集团”。

趁上线十周年之际改名,意在弱化外界对陌陌存有的负面刻板印象,陌陌受“约炮神器”的恶名所困已久。

而改为“hello”,被解读为代表着陌生人初识时打招呼的社交场面。不过,人生往往不会只如初见,陌陌的美好时光也停留在了过去。

陌陌如今未老先衰的中年危机,不客气地说,都是年轻时造了孽,迷失在泛滥的桃色之中。

2011年8月,微信上线“附近的人”功能次日,陌陌App上线。坊间流传其诞生,源于创始人唐岩在酒吧搭讪困难,因而激发此灵感。

彼时移动互联网正兴起,主打基于地理定位的陌生人社交,用户可以迅速从线上发展至线下,这对第一代网络平台世纪佳缘、珍爱网是降维打击,大城市内孤独的年轻人被其新鲜感所吸引,带来的巨大的流量红利。

用户暴增,上线一个月,陌陌的注册用户量就达到12万。次年12月,陌陌宣布用户超过2000万。带着夸张的增速和近亿用户,陌陌在创立第三年便火速登陆纳斯达克,并在七年后进入百亿美金俱乐部,在《财富》评选的2019年100家增长最快的公司中,陌陌作为中国公司首次登顶。

然而,由荷尔蒙驱动,需求和指向明确的特性,使得陌陌逐渐走向灰色地带,从脱单神器,变成名声大噪的“约炮神器”。乌泱乌泱的男性用户慕名涌入,陌陌对这种情况选择了“默默”,放任很少作为,甚至暗中推波助澜,享受着擦边得来的流量,却不曾想到终有一天会深受其害。

相当一段时间里,陌陌的下载量和在线用户数量,仅排在微信和QQ之后,是当时陌生人交友APP市场上无可置疑的龙头老大。

从2015到2020年,陌陌屡次因涉嫌传播淫秽色情信息被查处或惩罚,而陌陌收购的探探同样也因“涉黄”等缘由被监管部门点名。

如今,恶名无时无刻地反噬着陌陌,色情二字已牢牢捆绑在陌陌和它的探探身上,犹如附骨之疽难以抹除。曾经的增长荷尔蒙,化作阻碍陌陌向前的枷锁。

就陌陌“约炮神器”的名号,唐岩2014年曾在知乎上辩驳过。他的原话是,除非你具有较强的社交优势,否则在陌陌上约炮是非常困难的。

当别人都说你有问题时,你最好真的有。然而,在监管方面的重拳整治下,陌陌约炮基本上已经有名无实,男女比例严重失调,软件上更多都是钓鱼的,陌陌既再收获不到流量,坏名声也已传开,曾经的双刃剑,如今两面都刺向陌陌自身。

 

转型成效平平

就像大多数用户不愿意在现实中让人看到自己装有陌陌App一样,光是靠带有灰色印记的陌生人社交,显然并不能支撑起一家上市公司的价值。

陌陌踩中的第二个风口,是直播。2016年,直播热浪潮翻腾,急切寻找破局点的陌陌迅速跃入其中。基于平台的社区氛围与直播属性相匹配,陌陌很快靠着秀场直播,在“千播”大战中存活下来,直播也成为陌陌核心的变现通道。

但随着抖音快手等头部平台地位的奠定,巨大的“虹吸”作用,对陌陌这种老牌秀场的挤压日趋严重。

近年来,陌陌不断尝试转型,拓宽业务边界,推出是他、赫兹、Doki相机等诸多应用,做过电商、广告、游戏,甚至还做起电影、音乐、综艺等业务,但这些都没有激起大的水花。

业务愈来愈多的陌陌,始终难以摆脱陷营收、净利润以及用户数增长的困境。

2020年10月,41岁的唐岩辞去陌陌董事长的职位,退居二线,很少再公开露面。

现CEO王力在接受采访时说,“(陌陌)原来的边界就是社交。我要做的话,会想办法拓展边界,不拘泥于社交,我希望对我们公司的定位,未来不是只聚焦在泛社交、泛娱乐,而是聚焦更长远的发展,去思考业务的边界在哪儿。”

拔剑四顾的陌陌,基本盘却面临后浪的勇猛冲塔。同样定位于陌生人社交Soul,成立仅六年,用户数量便突破1亿,而且用户量增势至今不减,还率先在去年宣布进军社交元宇宙。去年在美股递表申请上市时,Soul估值最高达到20亿美元,远远超过陌陌当前不到12亿的市值。

当公司的创始人退隐老去,陌陌失去对年轻人交友需求的敏锐觉察,新业务拓展亦难见起色时,它还能有机会找到下个十年吗?

原文作者:王元石
编辑:马志刚