4月1日,七匹狼公布了2020年度财务报告,报告显示,2020年七匹狼营业收入、利润等多项财务指标都在同比下滑。值得注意的是,这是七匹狼自上市以来的首次业绩负增长。
七匹狼自2004年上市以来,一直发挥着其"狼性"特色,与海澜之家、九牧王等品牌齐头并进占据着中国大部分男装市场。然而如今的七匹狼却好似有掉队的苗头,此前曾被央视点名产品不合格,紧接着主力人物总经理李淑君离开,后又出现业绩下滑的情况,面临如此之多的事情,七匹狼还能突破并继续发挥其"狼性"本能吗?
营业收入、净利润下滑
4月1日,七匹狼公布了其2020年度财务报告,报告显示,2020年七匹狼实现收入33.3亿元,较2019年的36.23亿元下滑了8.08%;归属于上市公司股东的净利润2.09亿元,较2019年的3.47亿元下滑了39.83%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润0.95亿元较2019年的2.25亿元下滑了57.94%。
对于利润的下滑,七匹狼对相关媒体解释称,主要因为疫情影响。而纵观七匹狼去年全年的业绩,可以发现其第四季度的业绩已经明显回暖,单季度利润占其全年超一半的利润,单季度实现营业收入11.56亿元、净利润1.49亿元,占其全年2.09亿元净利润的71.29%。前三季度的净利润分别为净亏损0.42亿元、0.66亿元、0.36亿元。
此外,《氢财经》注意到这是七匹狼自上市以来首次业绩负增长。事实上,对于七匹狼的业绩负增长其实早有迹可循,近年来七匹狼业绩增长幅度跌幅正在加速扩大。
具体来看,2017年-2019年,营业收入分别为30.85亿元、35.17亿元、36.23亿元,增幅由2017年的16.87%降至2018年的14.01%,跌幅2.86个百分点,甚至2019年直降10.99个百分点至3.02%,而2020年直跌到负增长;归属于上市公司股东的净利润2017年-2019年分别为3.17亿元、3.46亿元、3.47亿元,增幅为18.48%、9.38%、0.29%。
存货压力较大
据《氢财经》了解,2020年七匹狼线下渠道受疫情影响最大,整体的门店数量以及店效都有所下降。对此,七匹狼决定对线下门店以及经销商代理商扶持,包括加大退换货力度、提供一些装修支持等。年报显示,2020年七匹狼关闭其直营店134家、加盟店236家合计370家店铺。2020年平均店效约为130万元;其中直营老店的平均营业收入同比下降9%。
对此,从年报中也可以看的出来,数据显示,2020年七匹狼库存量2799.57万件较2019年增加6.14%。其中三年以上的存余额比为15.17%,存货周转天数192天,虽然这一数字较2019年仅增加了6天,但较2012年的114天增加了78天,仅8年时间增加了68%。
此前七匹狼于3月10日发布公告称在2020年末拟计提2020年度各项资产减值准备3.41亿元,其中存货计提跌价准备3.32亿元,占2019年归母净利润的95.62%,这一举动也从侧面表示了七匹狼的存货压力较大,而这或许也是导致其2020年净利润亏损如此之多的原因之一。
过度依赖线下销售渠道,库存规模较大等原因都导致了七匹狼陷入如今的困境。同样陷入这一困局的还有海澜之家、九牧王等品牌。
转型之路在哪里
其实,七匹狼也不是没有想过要转型,2017年七匹狼收购了国际轻奢品牌Chanel设计师Karl Lagerfeld的同名品牌Karl Lagerfeld的80.1%的股权及该品牌在大中华区的运营权。数据显示,该品牌自2018年开始使用以来一直呈现亏损的状态,2018年-2020年分别亏损0.40亿元、0.32亿元、0.22亿元,如今看来,这一举动好像对于转型来说无济于事。
但七匹狼转型的决心很坚定,2019年7月聘请2010年双十一期间为男装品牌GXG拿下1000万销售额并且曾担任过天猫服饰总经理的"千万姐"李淑君加入七匹狼并任总经理。但李淑君也未能挽回这一局面,就在一个月前,任期未满三年的李淑君因个人原因辞去了七匹狼总经理的职务,同时由董事长周少雄兼任总经理。
由于近些年电商的火爆,许多品牌都踏上了这趟车爆火了一把,如李宁的中国李宁系列。周少雄似乎也想借此机会踏上这趟车,一月底,周少雄就现身直播间,亲自讲解品牌发展史,当晚直播以三小时销售额破千万。而据年报显示,七匹狼2020年线上销售实现销售收入占比超过 30%。
但电商这趟车也不是那么容易上的。3月28日,CCTV-13新闻频道的《每周质量报告》栏目报道了江苏省市场监管局发布的产品抽检的结果,其中七匹狼品牌的围巾存在纤维含量项目不合格的问题,"吊牌写含96%羊毛,结果一根羊毛都没有"等话题一度引起网友的热议,值得注意的是,此批商品均出自电商平台。
事发当日,七匹狼发布声明称,公司已在第一时间成立专项调查小组处理,初步查明此批商品在1月发生质量问题后,已于1月底对该批商品进行了下架封存和对授权经销商进行整改整顿处理,并郑重向消费者道歉。
两日后,3月30日七匹狼发布了对于此事的调查处理结果,称"因为围巾吊牌中标识的波斯纶为复合纤维,是新型环保且可以代替腈纶纤维的产品,其不符合国家规范中对于纤维表述的约定,因而造成该围巾检测成分与吊牌标注成分不一致,致使此批次围巾纤维含量检测不合格。"并称此次报道中被提及的抽检产品:"虚假标识96%却不含一根羊毛"及"虚假标识含标识50%羊绒却都是化纤"等其他9批次不合格产品,均非指七匹狼产品。
同时,做出了暂停与涉事制造企业的合作并对相关的供应链进行内部自检、积极主动配合企业所属地政府质监局等部门的检查及对售出的812件围巾已开始进行召回,并郑重向消费者承诺退一赔三的补偿方案。与此同时,称出于对消费者负责的态度,七匹狼会与授权经销商店铺共同妥善处理此次事件。
至此,事情才算有了一个大众比较满意的结果。
但此事却暴露出七匹狼对生产厂家及经销商管理、新型材料纤维成分规范管理、产品质量标识规范管理的漏洞。
由此看来,七匹狼的转型之路可谓困难重重,七匹狼接下来会如何应对?《氢财经》将持续关注。