近日，房企的美元债兑付问题再次引发行业热议。
这些房企之中，有国资背景的绿地控股更是成为了“焦点”。
近日，绿地控股公告称，拟对旗下9笔美元债就展期事项发起同意征求。
很显然，绿地控股打算对旗下的美元债进行整体的债务管理。
就在今年5月，绿地控股曾对旗下的一笔美元债寻求展期。
在此之后，绿地控股进行了一系列自救模式，包括出售资产、向国资大股东申请30亿元借款等。
然而，在千亿规模的短期债务面前，绿地控股的上述动作，显得过于渺小。
如今，绿地控股再次寻求债务缓冲期，自救的道路上艰难前行。
9笔美元债展期
10月31日，绿地控股发布公告称，拟对旗下9笔美元债就展期事项发起同意征求，其中2023年6月到期6.65%美元债展期一年，其余债券均展期两年，展期期间票息不变。
据了解，绿地控股上述债券在原到期日将偿付5%本金，剩余95%将于展期后到期日偿付，公司会在债券持续期间按时支付所有债券的票息。
值得注意的是，今年5月27日，绿地控股曾对6月到期的5亿美元债寻求展期。
彼时，绿地控股董事长张玉良表示，自3月以来，上海新一轮疫情爆发，企业正常生产经营受到了很大影响。因此，“公司从稳定核心产业、实现可持续发展的全局出发，主动应对，采取积极的债务管理举措”。
而对于今年的美元债偿还工作，绿地控股也有着清晰的安排，“下半年6、9、11、12四个月份都有境外债到期，明年后年也有债券到期，公司有能力兑付后面的债券”。
也就是说，6月这笔美元债展期，只是疫情期间的“主动应对”，绿地控股对于后续美元债的偿还，信心十足。
绿地控股方面给出的理由是，“公司内地销售回款主要取决于疫情和销售情况，公司预计6月份能恢复到之前水平”。
然而，绿地控股显然是高估了自己。
据中指研究院房企销售业绩统计数据显示，2022年1-10月，绿地控股实现销售额1090亿元，同比减少了56.6%。
很显然，绿地控股的销售情况未见明显改善。
时至今日，绿地控股只得对旗下的9笔美元债寻求展期。
自救模式持续进行
事实上，自今年5月以来，除了对到期美元债进行展期，绿地控股还进行了更为主动的自救。
5月，绿地控股出售了纽约太平洋公园项目中的两栋公租公寓楼，合同总金额为3.15亿美元；同时，绿地纽约太平洋公园项目另一金额为1.5亿美元的物业大单也完成签约，绿地洛杉矶大都会项目等相关物业也在推进销售、加强运营。
由此看来，绿地控股一直在强化自身的造血能力。
除了公司运营层面的努力之外，绿地控股还不断向大股东寻求帮助。
同样是在5月，绿地控股发布公告称，公司第一大股东格林兰将持有的16亿股绿地股票质押给了浦发银行，为绿地控股的银行融资提供质押担保。
而截至2022年8月，格林兰已经累计质押36.11亿股绿地控股股票，占其所持股94.56%。
质押率如此之高，可以看出，为了帮助绿地控股走出危机，第一大股东确实也是尽心尽力了。
另外，作为上海市国资委监管的重要成员之一，绿地控股的国资股东，也对其进行了紧急输血。
8月7日，绿地控股公告称，为了保持流动性合理充裕，为保交付、稳民生等工作提供有力支撑，绿地控股全资子公司绿地控股集团有限公司拟向其股东上海地产（集团）有限公司（以下简称上海地产）、上海城投（集团）有限公司（以下简称上海城投)分别借款15亿元，借款期限为两年，借款年利率为6%。
据悉，上海地产、上海城投分别为绿地控股第二、第三大股东，且皆为国资企业。
而早在去年年底，上海地产、上海城投就曾对绿地控股施以援手，同样是各自出资15亿元。
也就是说，在自救的道路上，绿地控股未敢有丝毫怠慢。
千亿短债致资金缺口巨大
可即便如此，绿地控股仍然对旗下9笔美元债寻求展期。由此可见，其流动性非常吃紧。
讲得再直白一点，绿地控股极度缺钱。
据了解，作为全球500强企业集团，绿地控股总资产高达万亿元，但其负债也居高不下。
截至今年三季度，绿地控股总资产为1.35万亿元，总负债1.18万亿元，资产负债率达87%。
而在“三道红线”方面，截至目前，绿地控股仍有两条红线未达标，属于“橙档”房企。
根据最新数据，截至今年三季度，绿地控股的货币资金为613.62亿元，在这之中，不受限的现金及现金等价物只有448.68亿元。
而在同期，绿地控股的短期借款为295.84亿元，应付票据为286.28亿元，一年内到期的非流动负债为809.4亿元。
三者合计，绿地控股的短期负债规模有1391.52亿元。
显而易见，绿地控股账面上的现金与其短债规模，相差甚远。
这还没有算上绿地控股3163.28亿元的应付账款，要知道，经营性负债虽然不计息，但也是实打实的债务。
在这些债务面前，绿地控股从国资股东处得到的30亿元纾困资金，太过渺小了。
这也正是为什么绿地控股要对9笔美元债进行展期。短债压力如此巨大，绿地控股只能靠展期来换取一定的缓冲期了。
而在此之前，绿地控股就曾表示，公司计划有足够优质资产来安排偿债，包括“计划3年出售2000亿元资产，每年500亿元-700亿元，包含自持商业、办公楼和酒店等”。
如今看来，在自救的道路上，绿地控股要再加一把劲儿了。
