身为全球最大房产交易平台贝壳找房的老板，二十年时间，陕西渭南人左晖已经从一个普通青年变成了聚光灯下的著名企业家，或许左晖潜意识会有“朝为田舍郎，暮登天子堂”的人生感悟，因为左晖在链家15周年庆典上发表演讲时候说起人生感悟：“我是中国最普通家庭的普通孩子，我今年45岁，30岁的时候，做的链家。和一群惺惺相惜的人走在一起，在时代发展中，我们成就了自己，在这个伟大时代中，确实做了一些事情。”
五年过去了，左晖麾下的链家已裂变成贝壳找房。贝壳找房平台上有45万经纪人，4.2万家门店， 2.2亿套住房的户型图，成为中国领先的线上线下房产交易和服务平台。
20年前，北京的房地产中介公司全是小作坊模式，没有管理、没有规则、没有制度，卖了单，赚了钱，就出去吃羊肉泡馍，亏了钱就搬回地下室。那时，没有被中介骗过的北漂，都不好意思说自己在北京待过，当时最大的房产中介公司是中大恒基，老板刘益良公然称自己是“职业黑社会”，房产中介是一个完全没有职业意识的“黑社会”。
“黑中介”遍地的环境里，2001年，左晖创办链家，没有钱，没有技术，没有房源，没有人。不过创业初期，左晖就表现出了一位商业领袖必须具备的视野、远见和企图心，而不是赚了钱就跑路的“黑中介”。
2005年，左晖在清华大学读房地产经纪人总裁班，清华大学教授在课堂上说要有客户意识，比如设计看房路线图、看房最佳效率时间，左晖白天上完课后，晚上把清华大学教授的知识分享给店面经纪人，“非常兴奋，我们当时创业的时候怎么没有想到。”左晖回忆过去那段经历，心情依然澎湃。
之后，左晖带着链家在业务上一直精进。
2012年，左晖果决地推行“真房源”，最初几个月，链家成交量下滑30%，很多经纪人给链家总部打电话，甚至哭诉，不管人情上、商业数据上还是财务上，链家都面临巨大压力，但左晖依然坚持做真房源，严惩发布虚假房源。今天习惯了在网上VR看房的的00后们可能想不到：假房源在十几年前几乎是中介行业的惯例，网上的户型图片和实际的户型图片差异巨大。
当然，这样的坚持，给左晖和链家带来了双重成功，一是让链家在房地产交易领域具备溢价能力的基础；二是业务上的执着与较真让左晖收获了尊重，但这不意味着他是个固执己见、不接受新生事物的人。房地产交易行业是一个低频消费、高客单价的行业。因此，左晖在链家发展过程中，倡导的方向是通过成交数据、带看数据、搜索和点击数据等大数据的分析，形成用户画像，预估用户中意房屋的类型并智能推荐符合需求的房源，通过对历史成交数据的多维度分析评估房屋价值，从而锁定客户。
2008年，左晖雇佣几百经纪人，到30多个城市的小区用脚步丈量房屋数量、户型图。如今，贝壳找房拥有的322个城市、2.26亿套真实房源信息就是链家经纪人几十万经纪人用脚步丈量出来的。
链家，从2009年开始布局互联网。
2010年初，链家聘请IBM高级咨询顾问彭永东加盟链家，展开对链家的一系列线上改造工程。
2014年，链家网正式成立，彭永东作为“领航人”，围绕互联网、大数据、移动互联网等技术手段，不断优化链家的业务流程、交易服务以及用户体验，打磨自身的同时，也推动行业的变革与创新。
从11年前喊出“品质中介”到5年前做“真房源”再到现在贝壳找房已经成为世界级房地产交易的平台，左晖对链家甚至中介行业的进步都有着重要的意义。8月13日，贝壳找房在纽交所挂牌上市，总市值超422亿美元，贝壳自此也成为中国居住服务平台的第一股。
左晖和贝壳找房的建树，在于左晖找到并坚持了中介的入门之道。入门之道，其实就是难但正确的事：从不吃差价，真房源，安心服务承诺。更主要的是，左晖和贝壳找房的节奏，气息均匀，脚踏实地，就像一名长跑运动员。
左晖说，查理·芒格的投资哲学对他影响非常大，道德、文明、边界、效率、简化是查理·芒格投资哲学的关键词。 晚年的查理·芒格非常信奉《天路历程》中真理剑客的话，“我的剑留给能够挥舞它的人。”
贝壳找房上市之后，左晖说，贝壳现在的样子距他想象的样子还很远，他想让中介行业的消费者满意度，从现在的负值提升到30%，想让经纪人和门店效率5年后都达到温饱线，想让经纪人的平均从业时间提高到30个月以上。已然成功的左晖，最牵挂的还是能够挥舞贝壳找房这把剑的经纪人。
