图/摘自网络

对于房企而言,异常艰辛的2021年已经过去了。

但是,即便是进入2022年,房企仍要面对行业的不确定性,连国企都不能掉以轻心。

近日,建发房产启动组织架构调整,将原有的5大区域,合并为3个集群。

有分析认为,建发房产此举是为了收缩战线,依靠优化内部组织结构来降低管理成本,进而提高盈利能力。

而几乎是在同一时间,建发房产成功发行两笔、共计10亿元的中期票据,用于并购其他项目公司股权。

一边"精简"结构、节衣缩食,一边又发债并购,建发房产此番操作有何深意?

 

扩张之路不畅,"精简"组织结构

日前,有消息称,建发房产启动组织架构调整,将原有的海西、东南、华东、华南、华中5大区域,合并为3个集群。

其中华南区域并入海西集群,华中区域项目分别被并入海西集群和华东集群。

据悉,建发房产华南区域包括广州、深圳、珠海、佛山等城市;华中区域则包括长沙、武汉、株洲、黄石等城市。

作为一家深耕于福建区域的地方国企,建发房产面对有限的市场容量,也希望向外扩张,借机扩大规模。

因此,近年来建发房产通过全国范围的"凶猛拿地"来积极补仓。

根据克而瑞最新数据,2021年建发房产新增土地货值1766.6亿元,位列排行榜第12位。

例如,在此次被精简的华中区域,即便是在刚刚过去的2021年12月,建发房产的拿地热情依然不减。

去年12月举行的长沙第三批地块出让竞拍,建发房产除了单独竞得雨花区黎托街道和红旗路商住地外,还以16.5亿元的权益金额联合拿地,一举成为拿地金额最高的房企。

不过,与之形成鲜明对比的是,2021年建发房产以592亿元的销售金额,排名销售榜50名开外。

此外,尽管扩张凶猛,但建发房产在部分城市的发展并不是一帆风顺,其经营质量和深耕力度并不令人满意。

例如,同样是在长沙,2021年,建发房产某楼盘就曾因质量问题遭遇业主投诉维权。

而对于建发房产此次调整组织结构,有分析认为,建发房产不是不扩张了,而是要聚焦,在优势区域进行深耕。

但是说到底,建发房产是要"精简"人员了。

 

高溢价拿地后果显现,靠并购"捡漏"

"精简"人员的目的,还是为了降低管理成本,从而扩大盈利能力。

数据显示,近年来建发房产旗下上市公司——建发国际的利润指标均持续下滑。2018年-2020年,其毛利率分别为33.26%、25.86%、17.17%,净利率为12.75%、11.1%、6.48%,下滑幅度非常大。

而在2021年上半年,建发国际的毛利率降至12.5%,净利率更是只有3.92%。

之所以出现这种情况,还是与建发房产疯狂拿地有关。

为了实现规模的高速扩张,建发房产不仅拿地热情高涨,甚至频频高溢价拿地。

比如2021年1月,建发房产以12.7亿元及竞配保障房面积1200平方米拿下宁波的两宗地块,溢价率高达36.67%。

2月,建发房产在上海与融创联手以64.52亿元、溢价率36.15%拿下一宗地块,还因高溢价被监管部门约谈。

即便是在最近的2021年12月,建发房产仍以5.9亿元的价格拿下南宁东葛路地块,溢价率高达52%。

地拿贵了,盈利水平自然要受到极大的影响。

对此,建发房产首先想到了减低管理成本。只不过,管理成本又能省几个钱,还得从拿地方面下功夫。

就在1月26日,建发房产公告称,拟发行10亿元中票中期票据,用于并购其他项目公司股权。

当下,部分房企仍然在流动性危机的漩涡中苦苦挣扎。而解困的最直接途径,就是折价出售项目公司。

面对这样的"捡漏"良机,建发房产肯定不能错过。毕竟作为地方国企,建发房产在融资方面有一定的优势。

而这种操作,能够有效地改善集团的盈利能力,建发房产何乐不为呢。

 

尽心尽力支持上市公司,"三道红线"达标有因

当然,此次发行的10亿元中期票据,建发房产不会全部用于并购,其中的4.6亿元用于项目建设,0.8亿元用于偿还到期债务融资工具。

也就是说,此次发行票据的一大半募资,还是为了建发房产的自身融资。

而根据公告显示,除该期中期票据的发行以外,建发房产及下属子公司待偿还直接债务融资余额351.72亿元,其中包括企业债10亿元,公司债56.95亿元,资产支持证券100亿元,债务融资工具184.77亿元。

如此大规模的融资,建发房产主要是用于支持上市公司——建发国际了。

数据显示,2020年末,建发国际的借款总额为552.48亿元,其中来自建发房产的借款为244.22亿元,占比接近45%。这些融资不仅成本低,还全部是长期借款,没有任何一分钱需要短期偿还的。

比如,在2020年12月,建发国际向母公司建发房产发行了95亿元的永续债。

我们知道,永续债的一大弊端就是融资成本高。但建发国际这笔永续债的利率不到5%,绝对算的上是极低水平了。

此外,建发国际之所以要向母公司建发房产发行永续债,主要目的还是要改善负债指标。毕竟,建发国际是上市公司,是要受"三道红线"的约束的。而发行永续债,最终要计入所有者权益,能够帮助建发国际快速优化"三道红线"指标,最终全部达标。

一边是要"精简"结构降低管理费用、发债融资并购项目,目的是提高上市公司的盈利能力,另一边还频频为上市公司"输血"、改善负债指标,建发房产对于建发国际的支持,绝对称得上的尽心尽力了。

原文作者:梁华梁
编辑:王婷妍